EVALUACION DE DESEMPEÑO

En este proceso estamos principalmente enfocados en cómo podemos evaluar a una persona en su lugar de trabajo teniendo como finalidad exactamente las espectativas, fortalezas y debilidades de este mismo. Una vez así estamos evaluando los procesos y ejecuciones de cada persona dentro de su organización dando así una imagen de estandar dentro de la organización y podemos obtener el buen desempeño de una organización.

Los objetivos principales para desarrollar una evaluación de desempeño pueden ser:

1-Permitir Condiciones de Medición del Potencial de la persona, no necesariamente puede ser su nivel de estudio si no también valorar su experiencia Adquirida y metodos para desarrollar sus funciones.

2-Permitir conocer su metodo de cómo efectua y analiza su responsabilidad frente a su desempeño.

3-En la evaluación de desempeño podemos obtener buenos resultados frente a cada persona ya que esta nos permite una comunicaciòn directa,

Donde encontramos Unos excelentes resultados en conocimientos y retroalimentación.

Para lograr una excelente evaluacion de desempeño debemos conocer con precisiòn los procedimientos y analisis para cada cargo. Dando a si una evaluacion dejando atrás cualquier conocimiento bueno o malo que se tenga de la persona.

Dentro de este proceso podemos evaluar a una persona dando como resultado estadisticas en sus diferentes situaciones como es trabajo en equipo, manejo de estrés,

Conocimientos y procesos de mejoramiento.
Con esta evaluación podemos eliminar barreras personales que impiden la integración y desarrollar un sentido de pertenencia al equipo y concecuentemente a la empresa.

Etelvina Leguizamón
Administración del Talento Humano