Día tras día el departamento de Talento Humano en una organización se esta posesionando con mas fuerza, donde una de las tareas mas interesantes y difíciles es encontrar ese personal competitivo que hará que la organización sea competitiva y se mantenga.
Entendemos por selección de personal aquella actividad estructurada y planificada que permite atraer, evaluar e identificar con carácter objetivo las características personales de un conjunto de sujetos a los que denominamos “candidatos” que les diferencian de otros y les hacen más idóneos, más aptos o más cercanos a un conjunto de actitudes y capacidades determinadas como requerimientos críticos para el desempeño eficaz y eficiente de tareas especificas.
¿Que se debe tener en cuenta cuando vamos a seleccionar?
· El iniciar la entrevista con apretón de manos, una frase amable y una clara explicación de la finalidad perseguida con la entrevista, ayuda notablemente con las tensiones provocadas por la situación
· Conocimiento preciso de la tarea que tendrá que realizar el candidato.
· Conocimiento y estudio detenido de los datos del candidato.
· Determinar los objetivos que se pretende lograr con el encuentro.
· Planificación de las preguntas guía para el entrevistador.
· Procurar un buen estado de ánimo para la selección.
· No dejarse llevar por las primeras impresiones, ya que no se tienen datos y no forman juicios precisos.
Una de las entrevistas mas recomendadas puede ser la entrevista dirigida ya que es la que depende de un plan preciso, con preguntas directas ya elaboradas, facilita el cubrir la mayor información en una sola entrevista.
Para así poder llega a la cima, es decir obtener datos suficientes para tomar una decisión, es el momento en el que se puede decidir si el candidato cumple o no con los requisitos de la situación.
Se debe redactar un informe donde aparezcan las evaluaciones, conclusiones y resultados finales de la entrevista. Su redacción debe ser sencilla y clara, de manera que cualquiera pueda entenderlo y formarse una imagen clara. Esta redacción final pretende ayudar a comunicar claramente la imagen del candidato.
Y algo muy importantes es la objetividad, ya que es uno de los puntos mas sensibles en la entrevista, es donde se puede caer mas fácil en el error, se presenta al valorar, de una manera objetiva y real, el material que recoge del candidato, es por eso que la persona que se dedique a entrevistar tiene el deber de considerar sus propias motivaciones, su escala de valores, su ideología sus puntos débiles, sus prejuicios para conocerlos y controlarlos y así poder diferenciar sus propias experiencias y sentimientos de los candidatos.
Este tema es demasiado amplio de cómo usted hace o no la selección de personal depende del entrevistador, pero estos pueden ser unos puntos claves para que usted tenga en cuenta y no se le pase datos tan relevantes.
Recuerde que el recurso más importante en la empresa es el recurso humano, porque de él depende los triunfos de la organización, es decir que depende de hacer una excelente selección para obtener el personal que mas le convenga a las compañía.
LILIANA GIRALDO ARANGO
COD: 200820057113
No hay comentarios:
Publicar un comentario